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倉儲管理改進的30個工作實踐

發布者:貨之家  來源:http://www.wastedcollege.com  發布日期:2021-01-07  瀏覽:53次

摘要:倉儲管理是我們日常工作的重要部分,今天給大家整理一些倉儲日常工作實踐,用以改善倉庫組織、空間利用率、安全性、生產率和庫存控制等,從而提高倉庫運營效率。倉庫作業效率實踐1、更好的部署SKU經常檢查SKU進出速度(頻率),并按照速度(進出頻率)重新定位SKU。確保進出頻率高的SKU保持在一個方便和符合人...
 

倉儲管理是我們日常工作的重要部分,今天給大家整理一些倉儲日常工作實踐,用以改善倉庫組織、空間利用率、安全性、生產率和庫存控制等,從而提高倉庫運營效率。


倉儲管理改進的30個工作實踐-貨之家

倉庫資料圖,圖源:網絡


倉庫作業效率實踐


1、更好的部署SKU

經常檢查SKU進出速度(頻率),并按照速度(進出頻率)重新定位SKU。確保進出頻率高的SKU保持在一個方便和符合人體工程學的位置(腰部高度,過道末端)。將頻繁揀選的SKU作為套件存儲。


2、強化人機結合效率

計算人工成本,以找出運營中的最佳成本結構。您是否經常在揀選系統中放置更多的物體?對自動存儲系統的投資可以減少您在揀貨操作中所需的人數,從而可以員工重新分配到其他地方。


3、批量揀貨,如果可以

批量揀貨允許一個揀貨員訪問一次SKU位置的同時履行多個訂單或一批訂單。這種揀選策略減少到同一揀貨位置的行程時間和次數,從而提高揀選生產率。


4、規范線路

通過序列選擇創建一條清晰的路徑,縮短行走時間。順序揀選不需要揀貨員縱橫交叉,或多次訪問相同存儲地點來完成訂單。減少這種重復性工作可以提高生產率并消除不必要的行走。


5、做好補貨

補貨與否主要看揀貨區的貨物存量是否符合需求,因此究竟何時補貨要看揀貨區的存量,以避免出現在揀貨中造才發現揀貨區貨量不足需要補貨,而造成影響整個揀貨作業。通常,可采用批次補貨、定期補貨或隨機補貨三種方式。


6、柔性安排您的員工:面對季節性需求

由少數員工管理的運營,并在高峰時段做到員工或儲備員工的有效調配。這將有助于您在知道需要時提前計劃預期的季節性需求,而不是高峰時找不到人。


庫存管理實踐


7、分組庫存

庫存分組,按SKU出貨頻率或規模,并將SKU與正確的存儲方法相匹配。也許你有一些笨重,需要快速移動的貨物,那些可能屬于前揀區的貨架。而您的中小型貨物可能屬于自動存儲區域。將您的SKU與正確的存儲方法相匹配會提高您的倉庫效率。


8、預防短缺

設置最小數量安全庫存,防止貨品短缺,并自動報告商品或采購。如果設置了最小重新訂購數量,可以定期跟蹤庫存水平,并在需要時自動接收所需的新貨品。


9、學會拒絕

制定一套清晰的,有文件的新品接收與退貨處理程序,以避免接收無計劃及突然性大批次退貨導致堆積造成現場混亂、爆倉等問題。


10、經常統計

定期跟蹤庫存數量,無論是按周、按月、按季度進行統計,它將節省很多麻煩。


11、制定計劃

當涉及到您的設施投資時,不要隨意!成為您的倉儲規劃師,規劃靈活性和可擴展性。今天在貨架上投資可能有意義,但是從現在起3-5年后,您可能會發現您的產品線正在發生變化,或者由于新的精益流程而縮小規模。所有擱架都還有必要嗎?做出長期計劃和目標,以便適應未來業務的變化。


倉庫組織實踐


12、了解貨品信息

重新排列貨架以減少每個貨架之間的空間,并在同一貨架上存放類似的產品,從而創造更多的存儲空間。請考慮使用VLM以獲得最大存儲密度,以自動調整以適應不斷變化的產品組合。


13、流動合理

檢查設施流程,確保它從接收,到庫存,從揀選到發運的一個方向流動–如果不希望員工從一個區域到另一個區域之間來回拉鋸,一旦找到合適的流程,就請規范它。


14、回歸精益本質

精益您的庫存以符合JIT實踐。只保留現場必不可少的東西,以減少積壓。這將使您的倉庫高效運行并提供客戶期望的服務。


15、整理車道

嘀嘀,嘟嘟......為叉車、拖車等讓路。為您的設施設計足夠的通道空間,使搬運工具輕松行駛。但不要給它們太多的空間造成存儲或作業空間的浪費。找到“恰到好處”的間距,有效但不浪費。


16、剛剛合適

清除所有影響通道的不安全因素,讓員工可以輕松訪問SKU并防止受傷。確保貨品的快速訪問而不要讓員工浪費時間到處尋找梯子。


17、計算空間成本

您是否正在充分利用您的每平方尺?考慮實施高密度動態存儲和揀選技術,以整合存儲區域提升空間利用效率,無需實體擴展即可擴展您的占地面積,還能為您留下足夠的活動空間?


18、愛干凈整潔

保持所有工作空間清潔,沒有雜亂,以防止庫存損壞及潛在的貨品損失。


倉庫安全實踐


19、愛惜員工,像愛惜家人一樣

員工是最寶貝的資產,因此給他們一個良好的工作環境,有助于保留他們;經常與他們溝通,以確保他們了解自己的角色;經常表揚鼓勵他們,激發潛能。同時,經常溝通幫助您確定某人是否更適合不同的崗位或職位。


20、標識、標識、還是標識

適當的標牌和標簽可以讓您的倉庫有條不紊。要引導人們并保持井井有條,請確保您的標牌清晰易懂。此外,請考慮發布樓層地圖為訪問者提供信息。這可以幫助您避免事故。


21、捆綁SKU

把經常一起揀選的SKU存儲在相同位置,以減少揀貨員的行程和揀選時間。提高員工的揀貨作業效率。


22、別為不合規買單

為所有員工提供適當培訓,由專業、熟練的或經過認證的人員進行培訓或演示傳授,以幫助員工端正工作態度、標準化作業,從而防止安全違規造成的人身傷害。


23、“瘦身減脂”

檢查您的管理流程或作業流程,以確定可以改進的地方。最大程度地減少浪費的步驟,并重新分配資源,員工,步驟,提升管理和運營效率。


管理軟件實踐


24、無紙化

沒有人想再管理紙質清單了-很累,老式且容易出錯和丟失。系統管理實現各個信息報表實時查詢、導出,更便捷、更高效。


25、掃碼

條形碼也是效率碼!使用條形碼,掃描儀快速準確地識別/提示。在揀選過程中通過簡單掃描確認貨品,確保訂單的準確性。高效!


26、標簽、標簽、標簽、重要的事情說三遍!

將標簽打印機集成到袋子和標簽部件可以提高庫存和訂單的準確性。零件可以標有零件號,批號,序列號,批號-所有數字??紤]裝袋和標記零件以在整個生命周期中跟蹤庫存,并使退貨更容易。


27、你有序列號嗎?

在收貨,存儲和揀貨過程中,按序列號,批次和批號跟蹤高價或敏感貨品。如在召回的情況下,重要的是要知道每個訂單中的序列號,批次和批號。


28、玩過俄羅斯方塊嗎?

隨著業務的不斷增長,貨品拓展,庫存也會不斷擴大。通過更改庫存配置,在每個存儲單元中實現最大密度至關重要。

倉庫維護實踐


29、設施維護

采納供應商推薦的設施維護計劃符合您的最佳利益。定期維護您的設備、軟件系統等,保持正常工作狀態,從而減少或消除意外故障。通常,延長保修或購買增值服務是值得的。


30、保留備件

技術和設備故障是每個人的噩夢。請保留備件,以防出現故障導致重要文件或數據丟失。


來源:倉庫社區

 

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